關於公共工程的工具箱會議，這是一種安全會議，通常在施工現場每天開工前進行，以確保工作人員了解當日的工作任務和潛在的安全風險。會議中可能會討論安全措施、工作程序和任何特殊注意事項。這是一種預防措施，旨在減少工地事故和提高安全意識。
一、承攬商各分項作業（如開挖、鋼筋組立、模板組立、混凝土澆置、施工架組拆、開關場作業、風力機組吊裝、…等）之施工，其領班（或工作場所負責人、工安人員或作業主管，原則上由同一工種直接指揮作業人員主持）應於每日上工前或作業內容有變動時，在施工現場召集該工作班之勞工，依TBM-KY紀錄之項目（如附件）逐項辦理。
二、實施「工具箱會議-預知危險（TBM-KY）」之步驟：
(一) 準備
1. 集合班員、一起問早道好。
2. 觀察班員身心狀況、確認健康。
3. 檢查服裝、裝備（含安全帽、安全帶等護具）。
4. 概述工作環境、內容。
5. 工作分配。
(二) 由前述召集人揭示（或由班員腦力激盪）當天之作業「有什麼潛在的危險」及其危險關鍵，並由班員共同確認。
(三) 針對「危險關鍵」擬定對策（即應採取之安全衛生措施），並把對策中的重點實施項目加以濃縮挑選，做為本工作班之「設定目標」，並註上※記號，並實施「指認唱和」以確認工作人員完全瞭解。
三、 承攬商實施TBM-KY後，應填寫TBM-KY紀錄如附件，並拍照備查（照片須標示日期並儲存於固定資料夾）。
四、 甲方檢驗員應追蹤承攬商TBM-KY辦理情形，並與現場情況比對，如有不實或不足處應予以輔導、糾正。
五、 各級主管及檢驗員對於TBM-KY之運作應充分了解，並督促承攬商落實辦理。
六、 承攬商落實辦理TBM-KY者，主辦工程單位得依本公司「承攬商違反契約安全衛生規定罰款處理要點」第六條，以「工安專款」予以獎勵。
七、 承攬商未落實辦理TBM-KY，新契約請依罰款標準罰款。
公共工程 工具箱會議 , TBM-KY
公共工程的工具箱會議通常會涵蓋以下幾個常見主題：
1. 安全措施：討論當日工作中可能遇到的安全問題和如何預防。
2. 工作程序：確保每位工作人員都清楚當日的工作流程和步驟。
3. 特殊注意事項：針對特定工作或環境，提出需要特別注意的事項。
4. 危險預知：分析工作中可能出現的潛在危險，並討論如何避免。
5. 健康確認：檢查工作人員的身心狀況，確保他們適合工作。
6. 裝備檢查：確認所有安全裝備，如安全帽、安全帶等是否齊全且正確使用。
7. 工作環境概述：介紹當日工作環境的特點和可能的變化。
8. 工作分配：明確分配每位工作人員的任務和責任。
9. 危險關鍵：揭示當天作業中的危險關鍵點，並共同確認。
10. 對策擬定：針對識別出的危險關鍵，制定相應的安全衛生措施。
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